4-Monats Kompakt Performancelehrgang

Der Faktor Zeit spielt unternehmerisch immer eine Rolle. Zusätzlich kommt oft die mangelnde Verfügbarkeit von qualifiziertem Personal erschwerend hinzu. Mitarbeiter und solche, die Führungsverantwortung haben bzw. bekommen sollen sind daher besonders wichtig für die Bindung ans Unternehmen. Und genau dies berücksichtigen wir in diesem speziellen Format. Man könnte auch Winter-Saisonformat sagen. In einem kompakten 4monatigen Performancelehrgang vereinen wir alle Kompetenzbereiche der Selbstführung, Menschenführung und Unternehmensführung in folgenden Kursthemen: Kommunikation, Marketing und Finanzen.

Dabei stellen wir 2 Zeitfenster bzw. Schwerpunkte zur Wahl:

Dezember 2019 bis einschl. März 2020 (etwas mehr Kommunikation) oder Jänner bis einschl. April 2020 (etwas mehr Finanzen).

Berufsbegleitend wird an 12 Kurstagen praxisbezogen und interaktiv gearbeitet. Wichtiges Führungswissen für (angehende) Führungspersonen, Nachfolger und Nachfolgerinnen bzw. Unternehmer_innen, die sich einfach neue Inputs holen wollen.

Ganz bequem – dann, wenn es zeitlich leichter geht. Genau plan- und machbar. In kleinen Gruppen, damit es wirklich Lernerfolge gibt.

Investition:

Frühbucher bis 3 Monate vorher € 3490, bis 2 Monate vorher € 3690, danach regularer Tarif € 3900,00 (Angaben exkl. 20% MWSt.). Es gibt verschiedene Fördermöglichkeiten. Wir informieren gern!

Den Kursplan gibt es hier. (klicken)

Führungsgedanken #5

Empfehlungen sind wichtig. Vor allem, wenn Sie persönlich sind. Wir wollen so gut sein, dass Sie uns gerne weiterempfehlen. Dafür strengen wir uns sehr an. Damit unsere Teilnehmer_innen begeistert sind. Dürfen wir Sie begeistern? Hier die ganz persönlichen Antworten zu

# Frage 5: Was sollen die Kursteilnehmer nachher sagen?

Führungsgedanken #4

Was unterscheidet erfolgreiche Menschen von weniger erfolgreichen? Was ist überhaupt Erfolg? Mit uns finden Sie Ihr Erfolgspotential heraus und bekommen Werkzeuge zur Umsetzung in die Praxis auf Augenhöhe vermittelt. Hier die ganz persönlichen Antworten von 5 Trainer_innen zu

# Frage 4: Was sind Deine Erfolgstipps?

Führungsgedanken #3

Wenn wir über Eigenschaften reden, sind es die Stärken, die uns noch erfolgreicher machen. Kennen Sie Ihre Stärken? Unser Trainerteam unterstützt Führungspersonen dabei, die vorteilhaften Eigenschaften noch mehr zu entdecken und zu entwickeln. Hier die ganz persönlichen Antworten zu

# Frage 3: Welche 3 Eigenschaften sollte eine Führungskraft haben?

Führungsgedanken #2

Als Trainer bzw. Trainerin ist es oft herausfordernd. Teilnehmer_innen haben verschiedene Charakterzüge, unterschiedliche Branchen, Altersunterschiede, mal mehr und mal weniger wache Phasen. Das macht es oft gerade spannend. Daran wachsen wir. Hier die ganz persönlichen Antworten zu

# Frage 2: Was ist das schwierigste als Trainer_in?

Führungsgedanken #1

Beim Wandern in einer herrlichen Bergwelt haben wir an die Trainer und Trainerinnen 5 Fragen gestellt. Fragen, deren Antworten hilfreich für Führungspersonen sein können. Hier die ganz persönlichen Antworten zu

# Frage 1: Welche Frage sollte sich eine gute Führungskraft stellen?

7 Tipps für ein positives Leben

Lachen wirkt! Das kennen wir alle! Und damit das Leben noch lebenswerter wird, empfehlen wir neben häufigem Lächeln folgende Tipps unserer Trainerin Kopf-und Körpercoach Kathrin Millinger von Tondofit:

1 laufend an sich arbeiten

2 Gelassenheit üben – selbst wählen, was man ändert

3 sich selbst bewusst wahrnehmen

4 sich selbst akzeptieren und annehmen

5 (über sich selbst) lachen

6 offen für Neues sein – manchmal auch mutig

7 täglich ein Dankbarkeitsjournal führen

Was würdest Du noch ergänzen? Teile diesen Beitrag und zaubere vielen Menschen ein Lächeln auf die Lippen. 

Mehr Performance für Energie Autonom

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